Organizzazione & Risorse Umane

L’organizzazione aziendale deve mutare adeguandosi ai cambiamenti esterni, dalle esigenze del mercato a qualsiasi altra situazione economico-finanziaria, culturale o ambientale si viene a creare.

Solo focalizzandosi sull’ottimizzazione dei processi e dei flussi, riducendo gli sprechi e valorizzando le performace delle risorse le aziende potranno sopravvivere, e sviluppare il proprio business. L’adeguato dimensionamento degli organici e la valutazione delle prestazioni è alla base dell’efficienza. La selezione delle risorse umane adeguate in tema di competenze e contesto consente di sviluppare uno dei pilastri della azienda: il capitale umano.

  • Rilevazione delle attività per area/funzione/risorsa con evidenza dei carichi di lavoro

  • Analisi con l’obiettivo di ridurre gli organici a tutti i livelli (mdo, impiegati, quadri)

  • Analisi rivolte al miglioramento ed all’efficienza anche in ottica di ristrutturazioni dovute al post COVID

  • Organigrammi

  • Job description, con particolare attenzione alle competenze trasversali indispensabili per coprire ruoli a qualsiasi livello

  • Proposte di cambiamento organizzativo con supporto alla realizzazione

  • Metodologie operative e modalità relazionali per le strutture che adotteranno nuovi modelli organizzativi

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